Инвестиционный процесс привлекающий инвестиции компании

Транскрипт 1 Лекция 14 Типичные ошибки при разработке и оценке инвестиционных проектов. Заблуждения при оценке проектов, порождающие ошибки. Наиболее типичные ошибки, допускаемые в ходе реализации инвестиционного проекта. Задача заключается в тщательном исходном отборе всех возможных альтернатив. ВНР игнорирует масштаб проекта, Не имеет к этому отношения проф. Для оценке эффекта следует ориентироваться на целевую доходность фирмы. Использование допустимо только в том случае, если структура капитала проекта повторяет структуру капитала фирмы. Обязательно согласование разделов плана между подразделениями. План уточняется по ходу реализации проекта.

Этапы реализации инвестиционного проекта и инвестиционная стратегия предприятия

Построение матрицы чувствительности проекта. Метод дерева вероятностей и оценка риска проекта. Особенности проведения сценарного анализа. Связь сценарного метода с методом СЕ оценки проектов. Оценка риска проекта по сценарному методу.

Еще одной отличительной чертой и недостатком функционирования энергосбытовых компаний является пост аудит инвестиционных проектов.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Анализ состояния и определение основных тенденций развития инвестиционных процессов в современных условиях. Организационно-экономические основы управления инвестициями в обновление основных фондов. Проблемы инвестирования обновления основных фондов в условиях формирования интеграционных образований в инвестиционностроительной сфере.

Выводы по главе 1. Развитие методологических положений управления инвестиционной деятельностью. Моделирование процессов управления инвестиционными проектами обновления основных фондов. Механизмы формирования инвестиционных ресурсов в условиях интегрированных образований. Выводы по главе 2.

Рассмотрены проблемы управления проектами обеспечения непрерывности бизнеса промышленного предприятия, а также концептуальные подходы к формированию системы ее поддержки и аудита. . В условиях нестабильности экономической ситуации в мире и стране перерывы в деятельности промышленных предприятий представляют собой сложные экономико-технологические явления, имеющие, как правило, негативные последствия. Как показывает отечественная практика, сегодня многие крупные предприятия, вложившие деньги в реальные активы, ощущают потребность использовать известные принципы контроля и оценки эффективности постаудит результатов проектной деятельности.

В отечественной практике аудита эта фаза инвестиционного проекта Аудит на стадии эксплуатации (постаудит) Это направление относится к сфере.

Инструменты обеспечения инвестиционного процесса В качестве организационно-управленческого обеспечения реализации каждого из этапов инвестиционного процесса в компании-реципиенте выступают следующие инструменты: Способствует улучшению качества будущих инвестиционных и проектных решений компании; корпоративное управление и распределение корпоративных прав — определяет уровень полномочий владельцев, менеджмента и инвестора по управлению компанией, а также их права и возможности реализации собственных интересов в части владения паем в уставном капитале и получения денежного вознаграждения.

Другими словами, поведение предприятия в инвестиционном процессе должно соответствовать основным положениям выбранной стратегии предприятия. В итоге нужно сделать следующие выводы. Привлечение инвестиций в развитие компании должно основываться на принципах стратегического управления. Конечно, при определении своих действий по привлечению инвестиций компания должна учитывать все особенности инвестиционного процесса, а это требует его детального рассмотрения.

Исследование инвестиционного процесса с позиций компании, которая привлекает инвестиции и формирует свои отношения с инвесторами, опирается на определение структуры, содержания и инструментария обеспечения инвестиционного процесса. На основании этого сформулированы основы стратегического поведения соискателя инвестиций в инвестиционном процессе.

К сожалению, мы физически не можем проконсультировать бесплатно всех желающих, но наша команда будет рада оказать услуги по внедрению и обслуживанию 1С. Мы работаем в Москве и области.

Ведущий специалист отдела инвестиций

Одним из стратегически основных направлений повышения эффективности таможенного администрирования является усиление института таможенного контроля после выпуска товаров. Таможенный контроль после выпуска является органичным и неотъемлемым элементом единой системы таможенного контроля. По итогам 9 месяцев года Отделом таможенного контроля после выпуска товаров Башкортостанской таможни проведено форм таможенного контроля, из них 53 таможенных проверок. По материалам проверок дополнительно начислено таможенных платежей, пени, наложено штрафов на сумму 78 тыс.

Взыскано таможенных платежей, пеней, штрафов на сумму 68 тыс.

Особенности реализации инвестиционных проектов в условиях проводится пост-аудит проекта, ликвидируются негативные последствия реализации.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Копьёв Директор департамента внутреннего аудита. Планы на год предусматривают развитие широкополосного доступа в интернет преимущественно на основе технологии как для новых подключений, так и для переключения существующих -абонентов в целях увеличения скорости доступа. В году планируется увеличить монтированную емкость -портов более чем в два раза - до 2,7 миллиона портов. Цель — повышение эффективности и прибыльности инвестиционных проектов 4 4 Аудит — составная часть инвестиционного процесса Предварительный аудит Операционный аудит Пост аудит ЦЕЛЬ: Предупреждение отвлечения денежных средств в неэффективные проекты ЦЕЛЬ: Минимизация рисков проекта ЦЕЛЬ: Подготовка статистической информации Выдача итоговой документации участникам проекта, арендаторам, покупателям Оценка реализации проекта Аудит проекта финансовый, экономический, и пр.

Определение итогов реализации проекта Подготовка рекомендаций по дальнейшему использованию актива Утверждение итогов реализации проекта и способа дальнейшего использования Переоформление договорных отношений, актуализация договорных отношений Формирование пула покупателей актива, бизнесаАУДИТ 8 8 Риски бизнес-процесса Бизнес-процессРиски, присущие бизнес-процессу Организация строительства 1.

Несоответствие цен рыночному уровню 3. Нарушение сроков и объемов финансирования проекта 6.

Руководитель управления, отдела (инвестиции, экономика, финансы, маркетинг)

Какие задачи решаются с помощью методов и приемов финансового менеджмента? Основные функции финансовых менеджеров. От чего зависит форма организации финансовой работы на предприятии? Почему эффективно управление по центрам ответственности? Какие источники информации используют финансовые менеджеры в своей работе?

реализации проекта;. - оценив ать результаты реализации проектов и фаз . инвестиционных проектов в России. Постаудит проекта.

Т лет, а ликвидационную стоимость активов по истечении последнего года 7? Л предполагают равной нулю. В этом случае считается известной максимально возможная продолжительность действия проекта; кроме того, предполагается, что всегда существует возможность приобрести новое оборудование не исключено, по цене, отличающейся от цены действующего оборудования и продать действующее.

Поэтому возникает вопрос о том, стоит ли заменять действующие активы на новые и если да, то когда? Логика обоснования управленческого решения в этом случае принципиально не отличается от описанной в табл. При решении задачи могут вводиться упрощающие ограничения, например, величина инвестиции предполагается неизменной по годам. Пример решения подобной задачи приведен в Ковалев, , с.

Как упоминалось выше, к числу основных проблем, связанных с анализом инвестиционных проектов, относится оценка возвратного потока, т. В описанных задачах добавляется еще одна проблема — оценка ликвидационных стоимостей активов по годам. Любому грамотному аналитику понятно, что перспективная оценка ликвидационной стоимости некоторого актива по годам исключительно субъективна не случайно в большинстве случаев, оценивая проект, ликвидационную стоимость активов по его завершении предполагают равной нулю , поэтому задачи данного блока не входят в число приоритетных при оценке инвестиционных проектов.

Тем не менее логику их формулирования и методику решения целесообразно знать и применять при необходимости.

Инвестиционный проект ( ) - это

Первая фаза проекта, предынвестиционная, включает следующие стадии: Вторая фаза проекта, инвестиционная фаза, включает следующие стадии: Третья фаза - эксплуатационная операционная, производственная - самая продолжительная фаза инвестиционного проекта. В ходе эксплуатации объекта инвестирования формируются достигаются планировавшиеся результаты, осуществляется оценка этих результатов в плане про-должения или прекращения проекта, вносятся необходимые возможные корректировки с целью увеличить эффективность реализации проекта.

Основные проблемы, связанные с этой фазой, - производство и сбыт про-дукции, финансирование текущих затрат.

После завершения инвестиционной фазы и выхода проекта на запланированную мощность проводится постаудит проектных рисков, основной.

Вторая фаза проекта, инвестиционная фаза, включает следующие стадии: Третья фаза - эксплуатационная операционная, производственная -самая продолжительная фаза инвестиционного проекта. В рамках этой фазы решаются три задачи. Другими словами, производится постаудит проекта. При осуществлении инвестиций всегда имеется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе осуществления проекта неблагоприятных ситуаций.

Неполнота или неточность информации об объемах и ценах реализации продукции, о ценах приобретаемого сырья и материалов, оборудования, комплектующих и т. В связи с этим возникает необходимость решать вторую задачу - минимизация риска инвестиций при осуществлении инвестиционного проекта. Оптимизация инвестиционных вложений - это четвертая задача. Эта задача непосредственно связана с задачей получения максимальной отдачи инвестиций. Ускорение реализации инвестиционных проектов - шестая задача, решаемая на предприятии.

При этом уменьшаются сроки пользования кредитом и другими заемными средствами, а следовательно, процентные выплаты по кредиту. Нарушение авторских прав Рекомендуемые страницы:

Как контролировать инвестиционную деятельность

Финансовые инвестиции менее трудоемки в процессе управления ими, чемкапитальныевложения, ноонитребуютспециальныхзнаний иприменения особых процедур управления. Впортфель ценных бумаг могут входить либо однотипные ценные бумаги, либо самые разные — акции, облигации, сберегательные сертификаты и др. Структуру портфеля подбирают в зависимости от того, какую основную цель ставит перед собой инвестор — доходность, безопасность или приращение капитала. Возможно формирование портфелей двух типов: Финансовым менеджерам следует стремиться к формированию портфеля, сбалансированного по риску и доходу, т.

Уменьшение риска достига- ется за счет диверсификации портфеля, риск потерь снижается за счет того, что невысокие доходы по одному виду бумаг могут компенсироваться высокой прибылью по другому виду.

По окончании инвестиционного проекта исследуются полученные в ходе его реализации результаты. А кроме того, проводится пост-аудит.

Это может стать сдерживающим фактором для менеджеров сформировать отрицательное отношение к риску и ориентацию на достижение краткосрочных результатов. Пост-аудит может также потребовать значительных затрат средств и времени, в то время как его объект носит стратегический характер. Если он не решает задачи адекватной оценки реализации проекта , может оказаться, что ресурсы будут затрачены без ощутимых результатов. Когда инвестиционный проект находится в стадии реализации, результаты его могут быть столь комплексны, что соответствующие затраты и выгоды определить практически невозможно не говоря уже о том, чтобы их измерить количественно.

Кроме того, при пост- аудите необходимо учитывать, что с момента начала проекта до должного признания его результатов может пройти значительное время. Основной его задачей является сравнение реальных денежных потоков по проекту с прогнозами, положенными в основу первоначальной оценки. Кроме того, может анализироваться соответствие реализуемого проекта той стратегии, в рамках которой он утверждался.

Тема: Теоретические основы инвестиционного проекта

Современные кризисные условия хозяйствования ставят перед предприятием, как самостоятельно хозяйствующим субъектом, ряд проблем, которые требуют скорейшего решения. Одной из таких проблем является низкая эффективность использования инвестиционных ресурсов, требует постоянного контроля реализации инвестиционных проектов предприятий. Необходимым условием эффективного освоения инвестиций на отечественных предприятиях стало систематическое проведение мониторинга инвестиционных проектов.

Как уже отмечалось выше, решение о необходимости разработки и разработка системы хайп мониторинг принимается на этапе анализа и принятия окончательного решения по проекту.

Дисциплина: Экономическая оценка инвестиций Классификация инвестиционных проектов. Рассматривается понятие и сущность постаудита как.

Как контролировать инвестиционную деятельность Как контролировать инвестиционную деятельность В инвестиционной деятельности важно тщательно отслеживать каждый этап реализации проекта, поскольку цена возможных ошибок слишком высока — как на старте, так и в дальнейшем. Обеспечить принятие эффективных и обоснованных решений в области инвестиционных вложений можно, если регламентировать основные процессы на прединвестиционной, инвестиционной и постинвестиционной фазах, определить ключевые роли и распределить ответственность между структурными подразделениями, а также внедрить контрольные процедуры на всех этапах инвестиционного цикла.

Чтобы сделать ее максимально прозрачной и свести на нет возможные ошибки, нужно тщательно отбирать проекты, годные к реализации, и отделять риски проекта от основного бизнеса. На предварительном этапе определяют потребности в капвложениях, анализируют и выбирают наиболее эффективные способы их реализации. Прозрачный порядок конкурсного отбора и утверждения проектов позволит повысить качество принятия инвестиционных решений.

Его описание в инструкции, отдельном положении или регламенте можно дополнить списком необходимых документов. Повысить объективность решений по проектам можно, если каждому из представленных инициаторами документов поставить оценку в зависимости от качества проработки, содержательности и обоснованности. По аналогии присвоить оценки и показателям эффективности проектов. Затем распределить веса между ними и рассчитать итоговые рейтинги проектов. В его состав, помимо подразделений-заказчиков, стоит включить и представителей финансовой службы.

Для анализа и принятия решений по проектам, по которым предусмотрены значительные расходы, целесообразно привлечение внешней экспертизы. Отделение рисков проекта от основного бизнеса.

Фазы развития инвестиционного проекта

Система оценки и контроля в проекте 2. Опорный план проекта 4. Прогнозирование окончательной стоимости проекта 5. Цель, виды и направления мониторинга. Предварительная и независимая экспертиза проектов 9. Экспертиза государственных инвестиционных программ 9.

Васько Ю. С. Оценка достоверности отчетов постаудита инвестиционных проектов на основе самооценки / Ю. С. Васько // Донецкие чтения

Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий Теплова Тамара Викторовна Общие требования к системе планирования и бюджетирования инвестиций Общие требования к системе планирования и бюджетирования инвестиций Целесообразно систему планирования, бюджетирования и контроля инвестиционных решений строить на общих положениях. В процессах инвестиционного планирования, бюджетирования и контроля выделяются следующие основные этапы: Последовательность перехода к системе инвестиционного планирования, нацеленного на создание стоимости, представлена в табл.

В таблице 48 приведен рекомендуемый календарь процесса формирования инвестиционной программы и бюджета.

Лекция 40: Оценка инвестиционных проектов